今天是:2019年02月20日 OA办公| 企业邮箱| 英文网站
您的位置:首页 > 新闻中心 > 基层动态 >

康巴什热电召开推行“五精”管理创建“三基九力”团队工作启动会

发布时间:2019-01-24 17:20:03 作者:武亭玉、赵书娴
分享 收藏 打印

       为进一步夯实基础管理,激发团队活力,全面提升公司管理水平和发展质量,贯彻落实京能电力《关于推行“五精”管理,创建“三基九力”团队,全面提升管理水平的实施方案》通知精神,2019年1月23日,康巴什热电召开推行”五精”管理,创建“三基九力”团队工作启动会,公司领导班子、各党支部书记、各部门负责人及相关管理人员等共76人参加,会议由公司党委副书记、总经理练纯青主持。

       会上,公司总会计师、”五精”管理办公室主任王小伟宣读了《康巴什热电推行“五精”管理,创建“三基九力”团队实施方案》,从目的意义、指导思想、总体目标、工作主题、组织保障、实施办法、工作要求等七个方面,进行了工作安排和部署。

       会上,公司党委书记、董事长王文杰做了动员讲话,从会议目的、存在问题、管理内涵进行深入分析,指出部署工作任务、统一思想、明确目标、落实责任的重要性。对现阶段部分工作未做精、做细,部分员工精品意识不够、创新能力不足等问题,提出了改进要求。特别就如何管理好国有资产,实现保值增值目标,精准阐述了”五精”管理的内涵,号召各支部、各部门提高认识,密切配合,协同作战,全力以赴做好推行”五精”管理,创建“三基九力”团队相关工作,强基固本、提质增效、创新发展、厚值优势,力争全面实现”五精”管理目标,为公司2019年度各项生产经营指标再创新高、综合竞争实力再上台阶而努力奋斗!

       最后,练纯青强调了以下三点:一是迅速传达会议精神,会后各支部、各部门做好宣传贯彻工作,尽快把党委书记讲话精神传达到每个岗位、每位员工,进一步统一思想,提高认识,引领广大员工以”五精”管理的要求,实事求是、真抓实干,坚定员工推进此项工作的信心和决心。二是要抓好 “五精”管理工作的落实执行,这次大会目标清晰,责任清晰,各支部、各部门主要负责人必须亲自抓,切实做到把”五精”管理作为当前和今后一个时期重要的工作任务,切实将此项工作融入到公司安全生产和经营管理的各个环节。三是建立常态化的”五精”管理机制,不断提升员工文明行为,提升企业生产经营管理能力,同时要以”五精”管理为抓手,在实践过程中不断总结完善,建立持续改善机制,做好”五精”管理成果运用,逐步形成具有康巴什热电特色的”五精”管理文化。