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京泰发电召开推行“五精”管理 创建“三基九力”团队工作启动会

发布时间:2019-01-30 15:40:40 作者:李默涵
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       1月24日下午,京泰发电公司召开推行“五精”管理创建“三基九力”团队工作启动会,公司领导班子、中层、各部门员工及外委协作单位140余人参加了启动会,公司总工程师马俊杰主持会议。

       公司副总经理郭俊宣读了《京泰发电关于推行“五精”管理 创建“三基九力”团队 全面提升管理水平的实施方案》,为公司全体员工明确了推行“五精”管理 创建“三基九力”团队的行动方向。

       公司总经理李世雄在讲话中指出,推行“五精”管理创建“三基九力”团队要明确三个“结合”。一是要紧密结合泰和文化,明确公司各阶段性目标;二是要紧密结合公司生产经营、安全管理和提质增效工作,明确公司生产经营目标;三是要紧密结合公司年度总目标、总任务,明确推行“五精”管理创建“三基九力”团队目的。

       公司党委书记冯金艺在总结中指出,公司全体员工,包括外委协作单位人员要统一思想认识,推行“五精”管理创建“三基九力”团队是集团融合改革的需求,也是京泰发电可持续发展的需求。

       针对下一步“推创”工作,冯书记提出五点要求。一是要有一定的政治站位,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实集团融合改革发展的新要求;二是各部门领导要担负起责任,深入开展推行“五精”管理创建“三基九力”团队的各项工作;三是要以问题为导向,深层剖析本部门存着的问题,找到根源,解决问题;四是推行“五精”管理创建“三基九力”团队办公室要按照制定的实施方案,制定详细的奖惩细则,保证工作有序推进;五是要以点带面,班组先行,着力打造1至2个“三基九力”团队作为示范,再向外延伸。