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滑州热电公司举办基建项目管理培训

发布时间:2019-02-28 15:04:10 作者:崔建廷
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       为了提高滑州热电工程项目各参建单位管理人员水平和业务素质, 2月23、24号组织基建项目培训大会。特邀涿州热电项目副总经理郭大营做专题讲座,公司副总经理、总工程师茹军卫主持会议,公司董事长王继伟、总经理陈晓辉、工程技术部全体人员、各参建单位项目经理、总工及专业负责人共计70余人参加培训。

       此次培训一是讲述了安全在施工过程中的重要性,以安全文明施工为基础,以质量工艺为核心,全面安全优质高效推进项目建设为指导思想,通过以往案例仔细分析了安全隐患的存在点,督促参建各方牢牢树立“红线意识、法律法规意识、制度意识、责任意识、风险意识、忧患意识”,全面推行7S管理,切实做到安全的行为习惯,推动员工从被动的“要我安全”向主动“我要安全”转变,促使员工自觉养成安全的行为习惯,杜绝违章作业。二是讲述了切实发挥监理作用,以“预防为主,处理为辅”,按照事前监理、过程跟踪监理、最终验收三个环节进行施工全过程的质量控制,抓重点项目,抓关键部位,抓易产生质量问题的薄弱环节,依靠和发挥团队的作用,以“业主是主导和核心、设计是龙头和灵魂、施工是关键、设备是基础、调试是保障、监理是桥梁纽带”的理念,坚持“稳”字当头,“稳中求稳、稳中求进、稳扎稳打、稳步推进”的原则,“以厂内促厂外,厂内厂外同步推进”。三是讲述了充分发挥业主在工程项目建设中的主导作用“超前策划、样板引路、过程严控、一次成优”的管理理念贯穿始终,坚持以方案先行、严控流程、科学严谨、指标一流、安全第一、措施落实、紧张有序、忙而不乱的方针,坚持把人身安全放在第一位。坚持“案例统一认识、样板统一标准”的理念不动摇,坚持集团“基建生产一体化,基建为生产安全稳定运行和经营服务”的理念不动摇,着重强调“天下大事必做于细,天下难事必做于易!细节决定成败、细节决定精品!把所有事情做实做细做精做优!关注每一个细节”,把事前和事中的工作做好做细做到位做到极致。

       最后针对江西丰城发电厂11.24事故进行研讨如何做好滑州热电项目,各参建单位和监理围绕安全、进度、质量、队伍管理、危险源辨识、隐患治理、机械管理等方面做了表态发言,为将滑州热电工程项目建设程亮点工程、样板工程提供了坚实的保障。